Làm nhân viên kinh doanh có khó không? Thực tế, công việc nhân viên kinh doanh được xem như là "làm dâu trăm họ", khá vất vả. Bạn cần phải nắm chắc kiến thức và kỹ năng cần thiết, hiểu rõ và đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng và thị trường. Học ngành kinh doanh quốc tế có khó không? Để trả lời cho câu hỏi trên thì việc này còn phụ thuộc vào bản thân của mỗi người học. Đối với những bạn yêu thích và có tính cách phù hợp cùng với mục đích học tập rõ ràng. Tuy nhiên, cách học và sự chăm chỉ của Có nên học Luật Kinh tế không? 3 lý do nên học Luật Kinh tế. Ngành nghề khan hiếm nhân lực giỏi: Ngành Luật Kinh tế mới chỉ thực sự phát triển gần đây, do đó đây vẫn đang là một ngành khan hiếm nhân sự, đặc biệt là nhân sự giỏi, có trình độ. Quản trị kinh doanh là một lĩnh vực nghiên cứu rộng. Cung cấp đủ. Ngoài ra, nếu bạn không có kinh nghiệm, không có kỹ năng, hoặc công ty không cần nhiều nhân viên, tỷ lệ xin việc có thể cao. Vì vậy, trước khi lựa chọn theo đuổi, bạn nên cân nhắc vấn đề này. Không có hệ thống phần mềm vận hành quán. Khó khăn tiếp theo đối với người kinh doanh quán cà phê chính là không có hệ thống phầm mềm vận hành quán. Đa phần vận hành theo cách thủ công dẫn đến việc quản lý không chặt chẽ, không khoa học nên khiến cho quán bị thất Kinh nghiệm kinh doanh online không cần vốn hiệu quả. 2.1. Tạo ra những hình ảnh long lanh nhất có thể. 2.2. Tạo dựng lòng tin khi kinh doanh online. 1. Top 7 ý tưởng kinh doanh không cần vốn hot nhất 2019. 1.1. Gia sư - cơ hội kinh doanh không cần vốn. Làm giấy phép kinh doanh có khó không? Việc đầu tiên đó là bạn phải biết về giấy phép kinh doanh, đây là giấy tờ cho phép các cá nhân, tổ chức hoạt động kinh doanh có đầy đủ điều kiện để đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, giấy phép kinh KINH DOANH SPA KHÔNG KHÓ, ĐÃ CÓ IDM LO MÁY HOT GIẢM SÂU LÊN ĐẾN 50%. Cơ hội "kinh doanh spa" với chi phí siêu ưu đãi, tiết kiệm đến 50% chi phí đầu tư. Mua 1 tặng 3 và hàng ngàn quà tặng vô cùng hấp dẫn. Liên hệ ngay hotline 0909.769.533 để được tư vấn thông tin chi tiết. Vay Nhanh Fast Money. Khi thất bại trong kinh doanh, các nhà doanh nghiệp thường chỉ biết đổ tại cho 2 yếu tố là nền kinh tế đang trong thời kỳ suy thoái và do mình thiếu vốn. Để chống lại sự thất bại hay phá sản, thực tế chỉ có một phương thức duy nhất nhà doanh nghiệp phải có ý thức nhanh chóng rút ra bài học từ những thất bại. Dưới đây là 10 lời khuyên hữu ích, cũng tức là 10 nguyên nhân chính dẫn đến sự yếu kém và thất bại của một doanh nghiệp. 1. Không có sản phẩm mang tính cạnh tranh Năng lực kinh doanh và khả năng thành công của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào ý tưởng của sản phẩm và đưa ý tưởng vào thực tế thị trường. Đây là yếu tố cơ bản đầu tiên của mỗi doanh nghiệp, các yếu tố khác không thể thay thế và chỉ hỗ trợ được một phần nhỏ. Một sản phẩm có tính cạnh tranh không đơn giản là hơn các sản phẩm khác về giá cả, chất lượng. Điều quan trọng là doanh thu phải đảm bảo bù đủ các chi phí, ngoài ra còn đem về lợi nhuận. Điều này áp dụng cho cả các sản phẩm hàng hóa, các sản phẩm dịch vụ, các ngành công nghệ cao cũng như cho các cơ sở sản xuất kinh doanh thủ công, cá thể. Sẽ chẳng giúp ích được gì cho nhà doanh nghiệp nếu sản phẩm dù tốt hơn, rẻ hơn mà doanh thu vẫn không đảm bảo trang trải các chi phí cần thiết. Như vậy tính cạnh tranh của một sản phẩm sẽ không phải do một kế hoạch, một đề án kinh doanh quyết định mà hoàn toàn do thị trường quyết định. Rất có thể khi mới thành lập doanh nghiệp, sản phẩm có tính cạnh tranh thật nhưng sau đó không duy trì được lâu dài. Doanh nghiệp nào không có sản phẩm có tính cạnh tranh thì nên rút lui sớm khỏi thị trường để hạn chế thiệt hại về vốn. Lời khuyên thứ nhất Đối với một sản phẩm mới, doanh nghiệp phải hết sức cẩn trọng trong việc đầu tư lớn bởi không biết chắc chắn có hoàn toàn thành công hay không. 2. Chi phí cá nhân của nhà doanh nghiệp quá lớn Nhiều nhà doanh nghiệp, nhất là ở các đơn vị nhỏ thường lầm tưởng mình cũng có quyền hưởng một thu nhập cố định như nhân viên. Dường như họ không biết hoặc biết mà quên rằng mình chỉ được hưởng những gì còn lại của doanh nghiệp sau khi trừ mọi chi phí và đầu tư. Phần còn lại này đối với thời kỳ đầu của doanh nghiệp là không nhiều, thậm chí rất ít, trong khi thu nhập của nhân viên ổn định. Nhiều nhà doanh nghiệp nhận biết khá muộn vì sao các ngân hàng dễ dãi chấp thuận các khoản vay của doanh nghiệp, trong đó có cả phần sử dụng cho mục đích cá nhân như cải tạo nâng cấp nhà riêng, biệt thự của nhà doanh nghiệp. Suy cho cùng điều đó càng làm tăng thêm giá trị tài sản thế chấp là bất động sản của doanh nghiệp tại ngân hàng. Lời khuyên thứ hai Nhà doanh nghiệp sẽ không bao giờ phá sản khi chi tiêu cho nhu cầu cá nhân thấp hơn khoản lợi nhuận làm ra. 3. Sử dụng quá nhiều nhân viên Chi phí cho nhân viên ngày càng chiếm một tỷ trọng lớn và gần như cố định với các doanh nghiệp. Nếu không sử dụng và bố trí nhân viên một cách hợp lý thì việc trả lương là một gánh nặng đối với doanh nghiệp. Trong nhiều trường hợp có biến động xấu thì việc giảm kịp thời nhân viên sẽ cứu doanh nghiệp khỏi bị phá sản. Có thể các nhà quản lý vĩ mô, người làm chính sách chế độ không thích thú điều này nhưng thực tế đã chứng minh các doanh nghiệp sớm giảm bớt nhân sự là những doanh nghiệp thành công. Khi một doanh nghiệp thất bại vì có quá nhiều nhân viên, người ta không quan tâm vì lý do xã hội hay không có khả năng quản lý và điều hành nhân viên. Lời khuyên thứ ba doanh nghiệp chỉ tuyển nhận một số lượng nhân viên vừa với khả năng quản lý và điều hành họ làm việc tối đa và hiệu quả. 4. Doanh nghiệp bị xù nợ Nhiều doanh nghiệp coi việc bị xù nợ là khó biết trước và khó mà tránh được. Điều đó hoàn toàn không đúng vì phần lớn các món nợ bị mất đều có nguyên nhân từ một quyết định sai lầm của doanh nghiệp. Chẳng hạn doanh nghiệp không thu thập đủ thông tin cần thiết về khách hàng, doanh nghiệp bỏ qua lời khuyến cáo từ trước, vẫn tiếp tục cung ứng hàng khi khách hàng vẫn còn nợ cũ tồn đọng. Đặc biệt với những khách hàng mới và với những thương vụ lớn cần phải có những biện pháp an toàn hay phòng ngừa. Các doanh nghiệp ít bị xù nợ vì rất quan tâm đến khả năng tài chính của khách hàng. Họ sẵn sàng từ chối một hợp đồng kinh doanh khi thấy nghi ngờ hoặc rủi ro mất nợ là quá lớn. Các doanh nghiệp đang có khó khăn về kinh doanh, doanh thu thường dễ dãi tiếp nhận các hợp đồng. Chính sự dễ dãi, coi thường này có thể dẫn đến bị mất nợ và trở thành một cú đòn quyết định gây nên phá sản. Lời khuyên thứ tư Hợp đồng tốt nhất của doanh nghiệp chính là hợp đồng kinh doanh mà doanh nghiệp không mạo hiểm và từ chối thực hiện. 5. Doanh nghiệp bị nợ quá nhiều Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là khi mới thành lập, thường vay nợ quá nhiều, nhất là khi có điều kiện tiếp cận với các nguồn vốn có tính khuyến khích, hỗ trợ. Nhiều doanh nghiệp nhận biết quá muộn rằng không phải lãi suất của tín dụng mà thực chất là tổng khối lượng tín dụng phải hoàn trả mới quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Các hợp đồng vay vốn dài hạn thường là khó khăn lớn cho doanh nghiệp khi quyết định nhầm lẫn nhưng khó có thể giải quyết ngay được. Nhiều doanh nghiệp tính toán phiêu lưu, cho rằng sẽ được chiết khấu, tiết kiệm được nhiều thuế nếu tăng cường vay vốn để đầu tư mua sắm, thuê tài chính, thuê máy móc, xe cộ. Điều đó chỉ đúng khi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lãi và lãi nhiều. Khi gặp khó khăn, không tạo ra lợi nhuận thì gánh nợ và vốn vay sẽ là đòn quyết định làm cho doanh nghiệp chóng bị phá sản. Lời khuyên thứ năm Người giàu không phải là người được sử dụng nhiều tiền vay nợ mà là người có nhiều tiền sở hữu. 6. Nhà doanh nghiệp quá chú ý đến tiện nghi Bất kể một tiện nghi nào thì nhà doanh nghiệp đều phải chi phí. Các nhà kinh doanh thành công đều bắt đầu từ nhỏ đến lớn, từ đơn giản đến tiện nghi. Trước đây các nhà doanh nghiệp bắt đầu sự nghiệp kinh doanh phần lớn đều từ ngay căn hộ mình đang ở hay nhà kho, nhà để xe được tu sửa. Bây giờ quá nhiều doanh nghiệp trẻ khởi sự lại thích tiện nghi ngay từ ban đầu, thuê những văn phòng, trụ sở đắt tiền, sang trọng. Đó là chưa kể những tu sửa tốn tiền, mua sắm đồ dùng văn phòng cho hợp với sở thích của mình. Họ quá thiên lệch, thậm chí nhầm lẫn khi cho rằng thế mới là cách tạo uy tín nhanh chóng cho doanh nghiệp của mình. Thực ra họ ưa thích tiện nghi dường như quên mất rằng chính chất lượng dịch vụ và sản phẩm của doanh nghiệp mới tạo nên uy tín lâu dài của doanh nghiệp. Một ví dụ cụ thể là nhiều doanh nghiệp ngay từ đầu đã trang bị một hệ thống tin học khá hoàn hảo với các máy tính thế hệ mới nhất nhưng thực ra lại chỉ có nhu cầu sử dụng những chức năng tối thiểu nhất. Không phải nhà doanh nghiệp nào cũng cần có thư ký riêng, lái xe riêng. Không phải doanh nghiệp nào cũng cần có nhân viên đánh máy, nhân viên lau dọn, vệ sinh phòng làm việc. Tất cả những công việc kể trên đều có thể thuê, sử dụng các dịch vụ của các doanh nghiệp khác. Như thế vừa hiệu quả kinh tế hơn, vừa có chất lượng tốt hơn, lại không bị động. Suy cho cùng, nhà doanh nghiệp thành lập doanh nghiệp không phải để nâng cao địa vị xã hội mà là để kinh doanh kiếm nhiều tiền hơn. Lời khuyên thứ sáu Một doanh nghiệp có thể thành công bắt đầu từ một nhà để xe, có thể sẽ thất bại từ một lâu đài. 7. Quá xem nhẹ những thua lỗ ban đầu Nhiều doanh nghiệp lầm tưởng rằng việc kinh doanh thua lỗ trong những năm đầu tiên thành lập là không thể tránh khỏi. Do đó thường xem nhẹ những kết quả kinh doanh thua lỗ lúc ban đầu, không chú trọng tìm hiểu nguyên nhân. Khi nhận biết thì đã quá muộn, doanh nghiệp có thể trên bờ phá sản. Trên thực tế, diễn biến thị trường, khách hàng, kết quả kinh doanh không hoàn toàn theo dự kiến và kế hoạch kinh doanh ban đầu của doanh nghiệp. Nếu kết quả thua lỗ ban đầu nằm trong trù tính trước thì nguyên nhân thua lỗ vẫn nằm ngoài dự báo. Không phát hiện, phân tích đúng nguyên nhân dẫn đến thua lỗ và không có những biện pháp điều chỉnh chính sách kinh doanh cho phù hợp càng làm chính sách kinh doanh sai lầm tiếp tục và dẫn đến nguy cơ thất bại. Lời khuyên thứ bảy Lợi nhuận không phải là tất cả, nhưng nhà doanh nghiệp không được chủ quan, phải quan tâm đến lợi nhuận ngay từ thời kỳ đầu. 8. Chỉ nghĩ đến doanh số Rất nhiều nhà doanh nghiệp chỉ mải mê nghĩ đến doanh số mà quên mất rằng thực ra mục đích kinh doanh là lợi nhuận chứ không phải doanh số. Nhiều doanh nghiệp mới thành lập đã vội tự hào về sự phát triển kinh doanh, mở rộng qui mô nhanh chóng. Đặc biệt thể hiện bằng một vài hợp đồng hay công trình lớn. doanh nghiệp vội vã đầu tư dây chuyền lớn, hiện đại, tuyển nhiều nhân viên. Nhưng kết cục lại đáng buồn. doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm tổ chức và điều hành qui mô lớn hơn, nhiều vấn đề mới phát sinh mà chưa có kinh nghiệm. Hơn thế, nhiều khi nhóm khách hàng nhỏ dễ bị sao nhãng, thậm chí bỏ rơi. Khách hàng lớn và hợp đồng lớn thì không có. Làm gì với số tài sản và nhân sự mới được đầu tư, tuyển nhận? doanh nghiệp rất dễ có nguy cơ phá sản trong những trường hợp như vậy. Khi các doanh nghiệp lớn tăng doanh số, tăng thị phần, các doanh nghiệp nhỏ và vừa rất khó duy trì hoạt động tốt. Bởi đó là chính sách kinh doanh phù hợp với các tập đoàn, các công ty quốc tế trường vốn. Tất nhiên nếu không có doanh số thì không thể có lợi nhuận. Nhưng không có nghĩa là doanh số càng cao thì lợi nhuận càng cao. Sẽ rất nguy hiểm cho sự tồn tại của doanh nghiệp nếu doanh số tăng mà lợi nhuận thực tế lại không tăng tương xứng. Nếu lợi nhuận vẫn như cũ thì doanh nghiệp phá sản chỉ còn là vấn đề thời gian vì doanh nghiệp sẽ không chịu nổi những chi phí tăng thêm. Lời khuyên thứ tám Hay đồng ý trước các đề nghị thì sẽ có doanh số lớn. Nhưng thỉnh thoảng biết từ chối trước một hợp đồng lớn mới là người làm ra nhiều lợi nhuận. 9. Không lập quĩ dự phòng tài chính Kể cả những nhà doanh nghiệp có tài nhất cũng không tránh khỏi có những lúc phán đoán sai diễn biến của thị trường hay có những lúc chịu bất lực trước một biến động mang tính rủi ro. Những lúc đó, doanh nghiệp nhất thiết phải có những dự phòng tài chính nhất định, được tích lũy từ lợi nhuận những năm trước. Kinh nghiệm cho thấy, nếu có biến động, tác động kinh tế lớn thì các ngân hàng, các nhà tài trợ cũng bị ảnh hưởng và họ cũng hạn chế cho vay. Kể cả khi ngân hàng không bị ảnh hưởng thì họ cũng rất cẩn trọng và không đầu tư vào các lĩnh vực đang có rủi ro. Có nguồn dự trữ tài chính, doanh nghiệp hoàn toàn chủ động, không phụ thuộc vào ngân hàng và tự mình vượt qua những lúc khó khăn, tránh được nguy cơ phải bán một phần hay toàn bộ doanh nghiệp. Lời khuyên thứ chín Hãy tiết kiệm và dự trữ tài chính khi doanh nghiệp có thể làm được để tự cứu mình khi gặp khó khăn. 10. Quá tin vào người khác Nhiều doanh nghiệp thất bại và phá sản chỉ vì một nguyên nhân đơn giản là quá tin vào người khác. Họ đủ các đối tượng, từ nhà tài trợ, đối tác, nhân viên của chính doanh nghiệp đến khách hàng. Ví dụ, nếu quá tin vào ngân hàng khi bắt đầu đầu tư, nhưng nửa chừng ngân hàng lại quyết định không cho vay tiếp. Quá tin vào nhân viên của mình, doanh nghiệp có thể phải gánh chịu những hậu quả bất ngờ, thậm chí phải nhờ pháp luật hỗ trợ. doanh nghiệp quá tin vào khách hàng cũng có thể bị từ chối nhận hàng, không chịu thanh toán đủ và đúng hạn. Một doanh nghiệp khi hợp tác, liên kết kinh doanh với bạn hàng, đối tác thường quá tin tưởng, thậm chí phó mặc cho họ. Thực ra cuối cùng, tất cả là do thiếu cẩn trọng, không có biện pháp phòng ngừa phù hợp. Người chịu hậu quả chính là doanh nghiệp, thậm chí dẫn đến phá sản. Lời khuyên thứ mười Doanh nghiệp phải luôn cẩn trọng và phải ý thức rằng tự mình chịu trách nhiệm trước hết về một quyết định kinh doanh. Theo Thời Báo Kinh Tế Việt Nam Nền kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ, góp phần tạo ra nhiều mô hình kinh doanh mới, vừa làm thay đổi thói quen tiêu dùng và mua sắm của các khách hàng, vừa giúp các doanh nghiệp thay đổi mình để phát triển tốt hơn. Internet phát triển mạnh mẽ, nhiều nền tảng mạng xã hội ra đời. Nó không chỉ phục vụ giải trí mà còn giúp nhiều người nắm bắt cơ hội để kinh doanh kiếm tiền. Từ đó, kinh doanh online trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Nhiều người cho rằng kinh doanh online rất đơn giản, chỉ việc đăng sản phẩm lên và bán. Nhưng thực ra, đây là một ý tưởng có cả những thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh online. Để hiểu hơn về những khó khăn trong việc kinh doanh online, lợi ích khi kinh doanh online và thực trang bán hàng online ở Việt Nam như thế nào, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu thông qua chủ đề Những khó khăn khi kinh doanh online có khó không? Phần 1 Thực trạng kinh doanh online hiện nay Hiện nay tại Việt Nam, kinh doanh online trở nên cực kỳ phổ biến. Gần như tất cả sản phẩm đều được bày bán trên mạng. Khi một ai đó khởi nghiệp kinh doanh, họ cũng sẽ khai thác kênh online để kết hợp với kênh offline nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh. Chỉ cần lướt facebook, bạn đã thấy có rất nhiều lựa chọn, nhiều gợi ý mời chào bạn mua sản phẩm. Người trẻ chính là nhóm khách hàng chính mà các doanh nghiệp hướng tới. Những khách hàng này có sự tiếp cận về công nghệ và thích sự trải nghiệm mới. Do đó, có thể nói mua hàng online cực kỳ “thú vị” đối với những khách hàng này. Thói quen mua hàng online đã trở nên cực kỳ phổ biến tại Việt Nam. Đối với khách hàng, mua hàng online giúp họ có thời gian tìm hiểu, so sánh giá để lựa chọn; họ không phải mất thời gian và công sức đến cửa hàng mà chỉ cần đặt hàng về nhà. Chính vì nhu cầu mua hàng online tăng cao, nên ai cũng khai thác kênh bán hàng này để thu lợi. Từ đó, tạo ra sự cạnh tranh rất lớn. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu thêm về những lợi ích và khó khăn khi kinh doanh online ở hai phần tiếp theo. Phần 2 Những lợi ích khi kinh doanh online – Lợi ích đầu tiên chúng ta có thể kể đến đó chính là việc tiết kiệm được chi phí đầu tư. Đa phần, lời khuyên cho những người kinh doanh nhỏ ít vốn đó là hãy kinh doanh online. Kinh doanh online giúp chúng ta tiết kiệm được tiền thuê mặt bằng, tiền thuê nhân viên, tiền trang trí cửa hàng, mua nội thất,…. Trong kinh doanh, đây là những khoản chi phí rất lớn và đáng quan tâm, nên giảm bớt được là điều cực kỳ tốt. – Kinh doanh online có lợi ích đó là chúng ta có thể mở cửa 24/24. Dù bạn đi ngủ thì hoạt động mua bán vẫn diễn ra. Trong khi mở cửa hàng chúng ta thường đóng cửa sớm, như vậy sẽ mất đi 1 lượng khách hàng nhất định – Ngày nay, ai cũng sử dụng internet và mạng xã hội. Do đó, việc kinh doanh online giúp chúng ta tiếp cận được 1 lượng khách hàng khủng lồ. Đặc biệt là khi bạn tham gia bán hàng trên các sàn thương mại điện tử như Lazada, Tiki,…bạn sẽ được tiếp cận lượng khách hàng lớn của những sàn này mà không tốn chi phí nào. – Việc kinh doanh online giúp bạn dễ dàng thu thập thông tin khách hàng hơn. Từ đó, có nguồn dữ liệu để phục vụ cho việc khai thác thông tin, chăm sóc khách hàng, thông báo các dịch vụ khuyến mãi…đến khách hàng dễ hơn. – Trong kinh doanh, marketing đặc biệt quan trọng. Đối với mỗi hình thức quảng cáo, marketing thì chi phí và hiệu quả mang lại sẽ khác nhau. Nhưng kinh doanh online giúp bạn triển khai các chiến lược marketing tiết kiệm chi phí hơn và mang lại hiệu quả cao hơn. Bạn có thể sử dụng các công cụ như SEO web, chạy quảng cá trên Google hoặc facebook để tiếp cận khách hàng. Hay khi thông báo về chương trình khuyến mãi sẽ có nhiều khách hàng biết đến hơn… – Kinh doanh online trên website, facebook giúp bạn dễ dàng điều chỉnh hình ảnh, thông tin sản phẩm, giá cả mà không mất nhiều thời gian. – Bạn sẽ thu nhận phản hồi khách hàng một cách nhanh chóng ở phần đánh giá, comment… Từ những phản hồi đó, bạn sẽ thay đổi để phù hợp hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng. – Chỉ cần có kết nối mạng, việc kinh doanh buôn bán của bạn vẫn diễn ra dù chịu ảnh hưởng bởi thời tiết hay những yếu tố khác. >> Ý tưởng kiếm tiền vào mùa dịch Corona của chị em ở các khu chung cư Kinh doanh online mang lại cho chúng ta cực kì nhiều lợi ích, nhưng nếu bạn hỏi kinh doanh online có khó không, thì mình xin trả lời là có. Với hình thức kinh doanh nào, cũng đều có những lợi ích ưu điểm và khó khăn nhược điểm riêng. Sau đây, chúng ta sẽ cùng tìm hiểm xem những khó khăn trong bán hàng online là gì. – Khó khăn đầu tiên phải kể đến đó chính là sự cạnh tranh khốc liệt chính vì có nhiều lợi ích, nên ai cũng muốn kinh doanh online. Từ đó, dẫn đến việc có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Kinh doanh online giúp giảm chi phí, nên những người bán sẽ tận dụng điều đó để giảm giá bán, tung chiêu khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng. – Tiếp theo đó chính là xây dựng lòng tin với khách hàng đối với khách hàng, mua hàng online không mang lại sự đảm bảo. Vì thế, khi ra quyết định mua hàng, họ rất phân vân. Xây dựng lòng tin với khách hàng là yếu tố cực kỳ quan trọng để hỗ trợ cho sự phát triển của cửa hàng online bạn sau này. – Vì có quá nhiều người bán cùng một mặt hàng với bạn trên mạng, nên khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn. Do đó, khó khăn nữa của kinh doanh online đó chính là giữ chân được khách hàng. Các shop online cần đầu tư hơn vào chất lượng dịch vụ khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, đầu tư thêm về mặt hình ảnh nội dung để tạo lòng tin với khách. – Kinh doanh online cũng cần xây dựng và định vị thương hiệu. Nhưng đây lại là một trong những thực trạng kinh doanh online tại Việt Nam. Đa phần các cửa hàng kinh doanh online chỉ tập trung vào việc bán được sản phẩm, tập trung vào cái trước mắt thay vì xây dựng cho đường dài – Đa phần các shop đều sử dụng việc nhắn tin để tư vấn và trả lời khách hàng. Nhưng khi đơn hàng quá nhiều, bạn sẽ dễ bị bỏ xót. Đối với khách hàng, việc phải chờ lâu mới được tư vấn sẽ khiến họ mất đi cảm giác muốn mua hàng hoặc khiến họ đổi ý muốn mua chỗ khác. Do đó, việc tư vấn không kịp cũng là một nhược điểm mà các shop, nhãn hàng…kinh doanh online cần chú ý. – Chúng ta đọc rất nhiều bài đăng về việc mua hàng trên mạng khác xa với thực tế, khiến khách hàng “tức điên” lên được. Đây là một yếu tố khiến khách hàng mất lòng tin. Và cũng gần như vậy, các shop online thường dễ bị “bom” hàng. Vì thế, khi tư vấn họ phải hỏi rất kĩ để nhằm hạn chế việc bị bom hàng. Những lần bị bom hàng như thế này sẽ khiến họ mất chi phí vận chuyển, mất thời gian… – Khó khăn khi bán hàng online đó là việc xây dựng nội dung, hình ảnh trên “cửa hàng ảo” của mình sao cho thu hút khách hàng nhất. Đây là một yếu tố mà nhiều chủ kinh doanh online đang bỏ qua. Content chất lượng, hình ảnh đẹp thực sự rất quan trọng. Thực chất kinh doanh online chính là việc bán hình ảnh và nội dung. Khi đang lướt facebook, nếu thấy một bức ảnh đẹp chúng ta mới muốn nhấp vào xem. Khi xem rồi thì bắt đầu tò mò muốn đọc thêm về mô tả sản phẩm rồi mới quyết định mua. Các shop cần đầu tư thêm về 2 phần này. Nền kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ, góp phần tạo ra nhiều mô hình kinh doanh mới, vừa làm thay đổi thói quen tiêu dùng và mua sắm của các khách hàng, vừa giúp các doanh nghiệp thay đổi mình để phát triển tốt hơn. Internet phát triển mạnh mẽ, nhiều nền tảng mạng xã hội ra đời. Nó không chỉ phục vụ giải trí mà còn giúp nhiều người nắm bắt cơ hội để kinh doanh kiếm tiền. Từ đó, kinh doanh online trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Nhiều người cho rằng kinh doanh online rất đơn giản, chỉ việc đăng sản phẩm lên và bán. Nhưng thực ra, đây là một ý tưởng có cả những thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh online. Để hiểu hơn về những khó khăn trong việc kinh doanh online, lợi ích khi kinh doanh online và thực trang bán hàng online ở Việt Nam như thế nào, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu thông qua chủ đề Những khó khăn khi kinh doanh online có khó không? Phần 1 Thực trạng kinh doanh online hiện nay Hiện nay tại Việt Nam, kinh doanh online trở nên cực kỳ phổ biến. Gần như tất cả sản phẩm đều được bày bán trên mạng. Khi một ai đó khởi nghiệp kinh doanh, họ cũng sẽ khai thác kênh online để kết hợp với kênh offline nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh. Chỉ cần lướt facebook, bạn đã thấy có rất nhiều lựa chọn, nhiều gợi ý mời chào bạn mua sản phẩm. Người trẻ chính là nhóm khách hàng chính mà các doanh nghiệp hướng tới. Những khách hàng này có sự tiếp cận về công nghệ và thích sự trải nghiệm mới. Do đó, có thể nói mua hàng online cực kỳ “thú vị” đối với những khách hàng này. Thói quen mua hàng online đã trở nên cực kỳ phổ biến tại Việt Nam. Đối với khách hàng, mua hàng online giúp họ có thời gian tìm hiểu, so sánh giá để lựa chọn; họ không phải mất thời gian và công sức đến cửa hàng mà chỉ cần đặt hàng về nhà. Chính vì nhu cầu mua hàng online tăng cao, nên ai cũng khai thác kênh bán hàng này để thu lợi. Từ đó, tạo ra sự cạnh tranh rất lớn. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu thêm về những lợi ích và khó khăn khi kinh doanh online ở hai phần tiếp theo. Phần 2 Những lợi ích khi kinh doanh online – Lợi ích đầu tiên chúng ta có thể kể đến đó chính là việc tiết kiệm được chi phí đầu tư. Đa phần, lời khuyên cho những người kinh doanh nhỏ ít vốn đó là hãy kinh doanh online. Kinh doanh online giúp chúng ta tiết kiệm được tiền thuê mặt bằng, tiền thuê nhân viên, tiền trang trí cửa hàng, mua nội thất,…. Trong kinh doanh, đây là những khoản chi phí rất lớn và đáng quan tâm, nên giảm bớt được là điều cực kỳ tốt. – Kinh doanh online có lợi ích đó là chúng ta có thể mở cửa 24/24. Dù bạn đi ngủ thì hoạt động mua bán vẫn diễn ra. Trong khi mở cửa hàng chúng ta thường đóng cửa sớm, như vậy sẽ mất đi 1 lượng khách hàng nhất định – Ngày nay, ai cũng sử dụng internet và mạng xã hội. Do đó, việc kinh doanh online giúp chúng ta tiếp cận được 1 lượng khách hàng khủng lồ. Đặc biệt là khi bạn tham gia bán hàng trên các sàn thương mại điện tử như Lazada, Tiki,…bạn sẽ được tiếp cận lượng khách hàng lớn của những sàn này mà không tốn chi phí nào. – Việc kinh doanh online giúp bạn dễ dàng thu thập thông tin khách hàng hơn. Từ đó, có nguồn dữ liệu để phục vụ cho việc khai thác thông tin, chăm sóc khách hàng, thông báo các dịch vụ khuyến mãi…đến khách hàng dễ hơn. – Trong kinh doanh, marketing đặc biệt quan trọng. Đối với mỗi hình thức quảng cáo, marketing thì chi phí và hiệu quả mang lại sẽ khác nhau. Nhưng kinh doanh online giúp bạn triển khai các chiến lược marketing tiết kiệm chi phí hơn và mang lại hiệu quả cao hơn. Bạn có thể sử dụng các công cụ như SEO web, chạy quảng cá trên Google hoặc facebook để tiếp cận khách hàng. Hay khi thông báo về chương trình khuyến mãi sẽ có nhiều khách hàng biết đến hơn… – Kinh doanh online trên website, facebook giúp bạn dễ dàng điều chỉnh hình ảnh, thông tin sản phẩm, giá cả mà không mất nhiều thời gian. – Bạn sẽ thu nhận phản hồi khách hàng một cách nhanh chóng ở phần đánh giá, comment… Từ những phản hồi đó, bạn sẽ thay đổi để phù hợp hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng. – Chỉ cần có kết nối mạng, việc kinh doanh buôn bán của bạn vẫn diễn ra dù chịu ảnh hưởng bởi thời tiết hay những yếu tố khác. >> Ý tưởng kiếm tiền vào mùa dịch Corona của chị em ở các khu chung cư Kinh doanh online mang lại cho chúng ta cực kì nhiều lợi ích, nhưng nếu bạn hỏi kinh doanh online có khó không, thì mình xin trả lời là có. Với hình thức kinh doanh nào, cũng đều có những lợi ích ưu điểm và khó khăn nhược điểm riêng. Sau đây, chúng ta sẽ cùng tìm hiểm xem những khó khăn trong bán hàng online là gì. – Khó khăn đầu tiên phải kể đến đó chính là sự cạnh tranh khốc liệt chính vì có nhiều lợi ích, nên ai cũng muốn kinh doanh online. Từ đó, dẫn đến việc có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Kinh doanh online giúp giảm chi phí, nên những người bán sẽ tận dụng điều đó để giảm giá bán, tung chiêu khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng. – Tiếp theo đó chính là xây dựng lòng tin với khách hàng đối với khách hàng, mua hàng online không mang lại sự đảm bảo. Vì thế, khi ra quyết định mua hàng, họ rất phân vân. Xây dựng lòng tin với khách hàng là yếu tố cực kỳ quan trọng để hỗ trợ cho sự phát triển của cửa hàng online bạn sau này. – Vì có quá nhiều người bán cùng một mặt hàng với bạn trên mạng, nên khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn. Do đó, khó khăn nữa của kinh doanh online đó chính là giữ chân được khách hàng. Các shop online cần đầu tư hơn vào chất lượng dịch vụ khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, đầu tư thêm về mặt hình ảnh nội dung để tạo lòng tin với khách. – Kinh doanh online cũng cần xây dựng và định vị thương hiệu. Nhưng đây lại là một trong những thực trạng kinh doanh online tại Việt Nam. Đa phần các cửa hàng kinh doanh online chỉ tập trung vào việc bán được sản phẩm, tập trung vào cái trước mắt thay vì xây dựng cho đường dài – Đa phần các shop đều sử dụng việc nhắn tin để tư vấn và trả lời khách hàng. Nhưng khi đơn hàng quá nhiều, bạn sẽ dễ bị bỏ xót. Đối với khách hàng, việc phải chờ lâu mới được tư vấn sẽ khiến họ mất đi cảm giác muốn mua hàng hoặc khiến họ đổi ý muốn mua chỗ khác. Do đó, việc tư vấn không kịp cũng là một nhược điểm mà các shop, nhãn hàng…kinh doanh online cần chú ý. – Chúng ta đọc rất nhiều bài đăng về việc mua hàng trên mạng khác xa với thực tế, khiến khách hàng “tức điên” lên được. Đây là một yếu tố khiến khách hàng mất lòng tin. Và cũng gần như vậy, các shop online thường dễ bị “bom” hàng. Vì thế, khi tư vấn họ phải hỏi rất kĩ để nhằm hạn chế việc bị bom hàng. Những lần bị bom hàng như thế này sẽ khiến họ mất chi phí vận chuyển, mất thời gian… – Khó khăn khi bán hàng online đó là việc xây dựng nội dung, hình ảnh trên “cửa hàng ảo” của mình sao cho thu hút khách hàng nhất. Đây là một yếu tố mà nhiều chủ kinh doanh online đang bỏ qua. Content chất lượng, hình ảnh đẹp thực sự rất quan trọng. Thực chất kinh doanh online chính là việc bán hình ảnh và nội dung. Khi đang lướt facebook, nếu thấy một bức ảnh đẹp chúng ta mới muốn nhấp vào xem. Khi xem rồi thì bắt đầu tò mò muốn đọc thêm về mô tả sản phẩm rồi mới quyết định mua. Các shop cần đầu tư thêm về 2 phần này. Các tìm kiếm được quan tâm nhiều Kinh doanh gì 2020 Kiếm tiền nhanh Cách làm giàu nhanh Ý tưởng kinh doanh Kinh doanh tại nhà Mô hình kinh doanh nhỏ Kinh doanh online Kinh doanh ở nông thôn Học cách làm giàu từ hai bàn tay trắng Kiếm tiền online Khởi nghiệp kinh doanh Những nghề kiếm tiền nhất ở Việt Nam Ý tưởng khởi nghiệp Kiến thức kinh doanh Nên Buôn bán gì nhỏ gì bây giờ Học cách làm giàu Nguồn Điều khoản và Điều kiện Chính sách Bảo mật Cảnh báo Rủi ro © 2007-2023 Công ty TNHH Fusion Media. Mọi quyền được bảo hộ. Công Bố Rủi Ro Giao dịch các công cụ tài chính và/hoặc tiền điện tử tiềm ẩn mức độ rủi ro cao, bao gồm rủi ro mất một phần hoặc toàn bộ vốn đầu tư, và có thể không phù hợp với mọi nhà đầu tư. Giá cả tiền điện tử có độ biến động mạnh và có thể chịu tác động từ các yếu tố bên ngoài như các sự kiện tài chính, pháp lý hoặc chính trị. Việc giao dịch theo mức ký quỹ gia tăng rủi ro tài chính. Trước khi quyết định giao dịch công cụ tài chính hoặc tiền điện tử, bạn cần nắm toàn bộ thông tin về rủi ro và chi phí đi kèm với việc giao dịch trên các thị trường tài chính, thận trọng cân nhắc đối tượng đầu tư, mức độ kinh nghiệm, khẩu vị rủi ro và xin tư vấn chuyên môn nếu cần. Fusion Media xin nhắc bạn rằng dữ liệu có trên trang web này không nhất thiết là theo thời gian thực hay chính xác. Dữ liệu và giá cả trên trang web không nhất thiết là thông tin do bất kỳ thị trường hay sở giao dịch nào cung cấp, nhưng có thể được cung cấp bởi các nhà tạo lập thị trường, vì vậy, giá cả có thể không chính xác và có khả năng khác với mức giá thực tế tại bất kỳ thị trường nào, điều này có nghĩa các mức giá chỉ là minh họa và không phù hợp cho mục đích giao dịch. Fusion Media và bất kỳ nhà cung cấp dữ liệu nào có trên trang web này đều không chấp nhận bất cứ nghĩa vụ nào trước bất kỳ tổn thất hay thiệt hại nào xảy ra từ kết quả giao dịch của bạn, hoặc trước việc bạn dựa vào thông tin có trong trang web này. Bạn không được phép sử dụng, lưu trữ, sao chép, hiển thị, sửa đổi, truyền hay phân phối dữ liệu có trên trang web này và chưa nhận được sự cho phép rõ ràng bằng văn bản của Fusion Media và/hoặc nhà cung cấp. Tất cả các quyền sở hữu trí tuệ đều được bảo hộ bởi các nhà cung cấp và/hoặc sở giao dịch cung cấp dữ liệu có trên trang web này. Fusion Media có thể nhận thù lao từ các đơn vị quảng cáo xuất hiện trên trang web, dựa trên tương tác của bạn với các quảng cáo hoặc đơn vị quảng cáo đó. Phiên bản tiếng Anh của thỏa thuận này là phiên bản chính, sẽ luôn được ưu tiên để đối chiếu khi có sự khác biệt giữa phiên bản tiếng Anh và phiên bản tiếng Việt. Đầu tiên, nỗi cô độc một mình. Bạn sẽ có lúc rơi vào tình trạng, anh em công ty chưa tới lúc hiểu hết tầm nhìn mà bạn vẽ ra. “Tầm nhìn thì kệ ông chứ. Tụi tui chưa quan tâm lắm đâu.” Nhưng yên tâm, dần dần theo thời gian, họ sẽ cảm nhận đình thì lo lắng vì không biết bạn có thành công ko? Thấy vài doanh nhân bị bắt bớ, không biết bạn có bị giống họ không? “Công ty ở Mỹ lập ra thật hả? Bán hàng có tốt không? Doanh số có đều không?”Vì quá bận rộn nên đừng nghĩ có thể dành thời gian để quan tâm hay chăm sóc ai. Nghĩa là bạn sẽ rơi vào trạng thái, rất nhiều người xung quanh, nhưng có thể bạn sẽ luôn cảm thấy cô hai, ra quyết định và trở thành lãnh đạo cô khi, bạn phải ra những quyết định làm đau lòng chính bản thân mình. Phải cho người thân cận, tin tưởng nghỉ việc mặc dù họ đã vượt qua cùng nhau nhiều lần sóng gió trong quá khi ra quyết định, bạn không quyết định cho bạn, mà bạn quyết định cho cả một tập thể. Nhưng thông thường, mọi người sẽ nghĩ là bạn quyết định cho bản thân đó, họ nghĩ rằng; cho dù họ làm tốt, có thể một ngày nào đó, họ cũng sẽ bị ra khỏi công ty. Nhưng thực ra là Nếu họ hiểu chuyện, công ty cần sự minh bạch, công bằng, thì họ sẽ tự biết xử sự như thế nào cho hợp lí, cho dù mình càng ngày càng được tin cẩn và có uy tín trong tổ Lê Lâm Hải, Chủ tịch kiêm CEO SAADOThứ ba, binh dòng tiền. Bạn sẽ là người nghĩ ra cách sử dụng tiền bạc cho 3 – 6 tháng tới. Để bạn luôn chủ động cho việc sử dụng tiền bạc của tổ chức được hiệu quả và không để cho mình rơi vào tình trạng thiếu tiền hoạt sáng mở mắt ra, có thể bạn đã mất mấy chục tư, nghi sẽ bị nhiều người không-hiểu-bạn nghi ngờ, nghi ngại, thậm chí đá xéo, nói xấu sau lưng. Nhưng có hề gì, bạn sinh ra để làm việc và thực hiện mục tiêu và ước mơ của mình, của tập thể. Bạn không sinh ra để phải phục vụ suy nghĩ của một ai năm, vững tôi có gặp một người chị, chị bảo chị rất quý em và chị tặng em sự vững vàng’, chứ không muốn nói em mạnh mẽ’. Mạnh mẽ là nói rằng chúng ta đang cố gắng gồng gượng. Vững vàng là từ khóa phù hợp hơn, vì chị thấy em tự tin vào mình, và em không suy chuyển trước lời nói của người lúc, tặng cho tôi một thump up’ đáng sáu, sự thấu hiểu và cho cho đi sự thấu hiểu, nhưng đừng kì vọng điều đó sẽ quay ngược lại. Nhưng có hề gì, thấu hiểu và đồng cảm là đặc tính của một người lãnh đạo tốt. Sự tôn trọng luôn luôn đến rất muộn. Quan trọng là tin tưởng vào hành động của mình, và duy trì những triết lí sống bảy, giá trị bản chức của bạn được quyết định bởi khả năng và tầm nhìn của người đứng đầu. Vì vậy cho dù bất cứ hoàn cảnh nào, bạn cũng phải trau dồi bản thân. Đầu tư cho bản thân là đầu tư khôn ngoan nhất, sự đầu tư này không bao giờ bị mất đi; và chỉ giúp cho bạn ngày càng giàu hơn gồm giàu tình thương, giàu mối quan hệ, bạn có nhiều bạn bè chất lượng và tất nhiên là cả tiền tám, duy trì sức khỏe bên trong lẫn bên tôi luôn mong muốn xuất hiện với phong thái tốt nhất, và có vẻ như trông tôi rất khỏe mạnh? Nhưng có những thời gian tôi ép mình phải làm, ép quá bản thân quằn quại, suy nghĩ nhiều, dễ stress. Tôi luôn phải phân tích số liệu, dữ liệu, tính toán tài chính, để phát hiện ra rủi ro của doanh nghiệp mình đang gặp phải, phát hiện ra nguyên lý, quy tắc, cách làm mà bản thân mình phải trả giá rất nhiều tiền bạc để có đó nhìn ngoài có vẻ khỏe khoắn, nhưng thực chất chưa hài lòng vì thực sự mình chưa cân bằng được cả nội và chín, tầm nhìn phải nghĩ tới bức tranh hành động ít nhất hai năm, một năm và sáu tháng tới. Để chính mình có những hành động, điều chỉnh, sự chuẩn bị, sự huấn luyện, tìm người hay tùy cơ ứng biến cho phù hợp với tình hình của thị trường 6 quốc gia mà chúng tôi đang tham gia gồm cung ứng, sản xuất, thiết kế, sản phẩm, bán hàng, Marketing, nhân sự, sự bất ổn về các chính sách, thay đổi và cân bằng các mối quan hệ khá phức tạp giữa các bên liên cùng, đặc biệt, EQ phải thế cửa giữa với rất nhiều mối quan hệ bên trong lẫn bên ngoài Nhà đầu tư, cổ đông, đối tác, anh em nhân viên, khách hàng, các phòng ban, nhân viên kinh doanh cả trong và ngoài nước. Đòi hỏi cường độ bạn dành cho giao tiếp và phát sinh các vấn đề là rất xúc không tốt sẽ dẫn tới bị cuốn theo các cảm xúc do các mối quan hệ không tốt mang lại, hoặc rơi vào tình trạng không kiểm soát được năng lượng và ảnh hưởng tới các quyết định mang ý nghĩa và góc nhìn về sức khỏe tài chính của chính công ty gia hàng chục/trăm cuộc họp để giải quyết các mối quan hệ liên quan tới lợi ích về cả tinh thần và vật chất của các bên liên ngày hội doanh nhân, tôi muốn tri ân công sức và sự dũng cảm, kiên trì của các doanh nhân Việt Nam, cùng với thông điệp khích lệ những anh em, các tổ chức, các doanh nghiệp đang tạo ra các giá trị thặng dư cho xã hội; góp phần giúp Việt Nam trở thành nơi đáng sống, lấy lại vị thế của chính mình trên trường quốc tế; cũng như kì vọng trở thành trung tâm kinh tế, tài chính của châu Á trong 5 – 10 năm chính chúng ta, những doanh nhân, sẽ là người tạo nên những đóng góp thiết thực về tinh thần, biểu tượng, hành động, lời nói mà không chỉ dành cho giới trẻ, mà cả những anh em doanh nhân khác được trân trọng đúng mực, để họ yên tâm và đủ vững vàng vượt qua sóng gió, đưa doanh nghiệp mình lên tầm cao trong tương mừng ngày Doanh nhân Việt Nam. *Bài viết phản ánh quan điểm tác giả Phùng Lê Lâm Hải, Chủ tịch kiêm CEO SAADO. Tin nổi bật Đồng hồ Thụy Sĩ đạo nhái tranh của họa sĩ Việt Nam? Mới đây, một mẫu đồng hồ của hãng Christophe Claret Thụy Sĩ với hình ảnh Hai Bà Trưng vẽ trên mặt đồng hồ đã gây chú ý khi hình ảnh này trông khá giống so với những hình ảnh trên các bức tranh của họa sĩ Xuân Lam. Kinh tế tuần hoàn cần động lực thị trường Ưu đãi về thuế, phí hay tiền thuê đất chỉ mang tính bước đầu, không thể giúp doanh nghiệp, nhà đầu tư tham gia tích cực vào kinh tế tuần hoàn nếu không có động lực thị trường để tạo ra lợi ích bền vững. Kinh tế tuần hoàn không chỉ là quản trị chất thải Theo các chuyên gia, thực hiện kinh tế tuần hoàn cần phải có những tiêu chí cụ thể để đánh giá, về cả khía cạnh kinh tế, xã hội và môi trường, thay vì chỉ dựa vào tiêu chí “kinh tế tuần hoàn để giảm phát thải”. Nút thắt’ đổi mới sáng tạo tại doanh nghiệp SME Trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp tìm tới các hoạt động digital marketing, chuyển đổi số… nhằm thúc đẩy hoạt động đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng vận dụng công nghệ hiệu quả, bởi đổi mới sáng tạo không thể xây dựng bằng cách vay mượn từ bên ngoài. Để những đề tài nghiên cứu không còn đắp chiếu’ Việc nhiều đề tài nghiên cứu khoa học công nghệ hoành tráng nhưng chưa bám sát với yêu cầu sản xuất và đời sống, bị “đắp chiếu”, gây lãng phí của cải vật chất của ngân sách nhà nước là một hiện thực phổ biến, tồn tại dai dẳng ở nước ta trong nhiều năm qua. Địa phương chú trọng xanh hóa nền kinh tế Các dự án đầu tư quy mô lớn là động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế của nhiều địa phương. Tuy nhiên, vào năm 2018, tỉnh Vĩnh Phúc đã có văn bản kiến nghị gửi lên Thủ tướng Chính phủ nhằm từ chối một dự án trị giá đến 400 triệu USD, là dự án xây dựng nhà máy dệt – nhuộm của TAL.

kinh doanh có khó không